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2.计算机基础考试卷B

 

试题(B)

科目:计算机基础   班级:          学号:   姓名:        

出题教师:                  满分:60分 考试时间:100分钟

 


一、选择题(5分)

1.  EXCEL工作表中可以选择一个或一组单元格,其中活动单元格的数目是( )。
A、一个单元格
B、一行单元格
C、一列单元格
D、等于被选中的单元格数目

2.  Excel的单元格中输入一个公式,首先应键入(    )。
A、等号“=” B、冒号“:” C、分号“;” D、感叹号“!”

3.  Excel每张工作表最多可容纳单元个数为(    )。
A、256个B、65536个C、16777216个D、1000个

4.  某用户电子邮件地址为student@126.com ,他的用户名      )。

Astudent@126.com  Bstudent  C126.com    Dstudent@126

5.  下列哪个不是多媒体播放软件(    )。

A、Realplayer    B、豪杰超级解霸  C、迅雷   D、Winamp

二、填空题(5分)

1. Excel内置函数中,表示求和函数的是(       )。

2. 用PowerPoint制作的文件,通常称为演示文稿,其扩展名是(     )。

3. 计算机网络的功能主要有(    )(    )(     )。

 

三、操作题(50分)

(一)对以下EXCEL表进行如下操作:

1.  为表加上标题:“学生成绩表”,并设置字体为楷体,字号为18,字符颜色为蓝色。

2.  求表中的总分,并按性别进行升序排列。

3.  按性别进行分类汇总男女各自总分的平均分。

 

(二)利用如下资料做幻灯片,要求如下:

1.  幻灯片页数在5-8页之间,加页号。

2.  首页单独一种背景,其它页背景相同。

3.  首页插入艺术字:“你的姓名+班级”。

4.  幻灯片第二页设置切换效果为垂直百叶子窗。

5.  幻灯片第三页要有一次文字飞入的效果。

6.  在最后一页插入一个自选图形:箭头,设置超级链接到首页。

 

资料:

1.成本估计的过程

    成本估计是一个不断优化的过程。随着项目的进展和相关详细资料的不断出现,应该对原有成本估计做相应的修正,在有些应用项目中提出了何时应修正成本估计,估计应达什么样精确度。例如:AACE已经确认在工程建筑成本估计的五个精度等级:数量化、粗略估计、初步估计、精确估计和成本控制。成本估计的详细说明应该包括:
  
 -- 工作范围的描述 
这通常可由参考WBS获得。
  
 -- 
对估计的基础作确认,即确认估计是合理的,说明估计是怎样作出的。
  
 -- 
确认为成本估计所作的任何假设的合理性
  
 -- 
可能结果用一个范围表示。
  
 例如 $10000±$1000表示:估计成本在$9000和$11000之间。不同应用领域细节的总量和种类也不同。留下甚至是粗糙的注释也常被证明是有价值的因为它能提供如何估算成本的一个较好的说明。科学的准确的估计必须遵循合理的估计程序。

1.1制定估计计划

    制定估计计划是估计工作顺利进行的保证。估计计划的内容主要包括:组织领导及工作布置,配合的部门,时间进度,搜集材料范围等。如果在拟测过程中发现新情况和发现计划有缺陷,则可修订估计计划,以保证估计工作顺利进行,并获得较好的估计质量。

1.2搜集和整理估计资料

    根据估计计划,搜集估计资料是进行估计的重要条件。估计资料一般有纵向和横向的两个方面数据。纵向资料是管理单位各类材料的消耗及价格的历史的数据,据以分析其发展趋势;横向资料是指同类管理项目的成本资料,据以分析所估计项目与同类项目的差异,并做出估计。

    估计资料的真实与正确,决定了估计工作的质量,因此对搜集的资料进行细致的检查和整理是很有必要。如各项指标的口径、单位、价格等是否一致;核算、汇集的时间资料是否完整,如有残缺,应采用估算、换算、查阅等方法进行补充;有没有可比性或重复的资料,要去伪存真,进行筛选,以保证估计资料的完整性、连续性和真实性。

1.3选择估计方法

估计方法一般分为定性与定量两类。定性方法有专家会议法、主观概率法和特尔菲法等,主要是根据各方面的信息、情报或意见,进行推断估计。定量方法主要有移动平均法、指数平滑法和回归分析法等。

1.4成本初步估计

    主要是根据定性估计的方法及一些横向成本资料的定量估计,对管理项目成本进行初步估计。这一步的结果往往比较粗糙,需要结合现在的成本水平进行修正,才能保证估计成本结果的质量。

1.5影响成本水平的因素估计

    影响工程成本水平因素主要有:物价变化,劳动生产率,物料消耗指标,项目管理办公费用开支等。可根据近期内其它工程实施情况、本企业职工及当地分包企业情况、市场行情等,推测未来哪些因素会对本管理项目的成本水平产生影响,其结果如何。

1.6成本估计

    根据初步的成本估计以及对成本水平变化因素估计结果,确定该管理项目的成本情况,包括人工费、材料费、机械使用费和其它直接费等。

1.7分析估计误差

成本估计是对管理项目实施之前的成本预计和推断,这往往与实施过程中及其后的实际成本有出入,而产生估计误差。估计误差大小,反映估计的准确程度。如果误差较大,就应分析产生误差的原因,并积累经验。

(三)发送EMAIL:

1、将以上题完成并保存,文档名称为:计算机网络试题+姓名,将此文档压缩为同名文件。

2、进入电子邮箱写信:

1)主题为:班级+学号+姓名;

2)将压缩后的文件添加为附件;

3)将信发送至邮箱: