企业管理概论试题（1）

  （企业管理概论）试题（-）

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

   1．管理者能够直接领导的下属的数目问题称为（ ）

A．管理层次                   

B．管理效率

C．管理的有效性               

D．管理幅度

2．最需要掌握技术技能的是（）

A．基层管理者                     B．中层管理者

C．高层管理者                     D．所有层次的管理者

3．某企业是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的大型企业，适用于该企业的组织机构形式是（）

A．以集权为主的职能制结构   B．以分权为主的事业部制结构

C．模拟分权制的组织机构     D．矩阵型组织结构

4.SWOT分析中，S 代表的是（）

A．内部的劣势          B．外部的威胁

C．内部的优势          D．外部的机会

5．一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，会给企业带来较大的经营风险的战略是（ ）

A．总成本领先战略           B．差异化战略

C．重点战略                 D．专一战略

6．整个标准化体系必须符合客观规律、切合实际、严谨细致以及合理搭配组合，体现标准化设计的（      ）

A．科学合理原则                 B．动态化原则 

C．强制性原则                   D．人性化原则

7.物力资源一般来说只有客观限定的价值，而人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长，这体现出人力资源的（       ）

A．成长性                 B．主导性

C．社会性                 D．自控性

8．对人力资源需求进行预测时，按不同类别或不同部门分别预测，然后再汇总的方法称为（      ）

A．总量预测                 B．分类预测

C．统计预测                 D．分析预测

9．下列选项中，作为财务分析依据的是（      ）

A．经营成果                 B．财务报表

C．财务状况                 D．财务决策

10．系统的首要特性是（）

A 整体性

B 目的性

C 关联性

D 层次性

11.职业、社会阶层、宗教信仰、风俗习惯、价值观等属于（ ）

A．人口因素        B．价格因素

C．政治因素        D．社会文化因素

12．包装、装潢、服务、安装、调试、培训等要素属于（　　　）

A．产品要素子系统           B．渠道要素子系统

C．价格要素子系统           D．促销要素子系统

13．产品的市场需求不断波动，企业又需要均衡生产，这要求制定有效的（      ）。

A．生产计划                 B．需求计划

C．综合计划                 D．顾客计划

14．制造性生产可以分为流程型生产与离散型生产，这种分类的标准是（     ）

A．生产的工艺过程                 B．生产的组织形式

C．生产的重复程度                 D．生产的复杂程度

 

15．企业为保证本身的经营效益，将产品所有权转给用户的物流活动是（      ）

A．企业供应物流             B．企业生产物流

C．企业销售物流             D．企业回收物流

 

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

16．企业生产管理包括（          ）

A．基本生产过程             B．辅助生产过程

C．技术准备过程             D．供应过程

E．服务过程

17.理查德·鲁梅特提出的战略评价的标准有（   ）

A．全面性                     B．一致性

C．协调性                     D．可行性

E．优越性

18．管理体系的标准化需要遵循的基本原则有（          ）

A．简化                     B．统一

C．协调                     D．优化

E．经济

19.根据企业管理要求，主要的基础设施管理文件有（）

A．基础设施清单             B．质量手册

C．程序文件                 D．操作规程或作业指导书

E．相关记录

 

20. 企业要获取一个信息系统时，可以选择的方式有（     ）

A．自行开发                 B．协作开发

C．购买软件包               D．委托编程

E．外包

三、填空题（本大题共10空，每空1分，共10分）

21. 合作制企业是指本企业或合作经济实体内的劳动者平等持股、合作经营、股本和

       共同分红为特征的企业制度。

22. 矩阵组织结构中，既有按      划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导关系。

23 管理的职能是计划、组织、领导和         。

24.人力资源开发是指发现、发展和充分利用人的创造力，以提高企业劳动生产率和

             的活动。

25．组织机构管理系统应具有         ，以便适应环境的各种变化。

26．在人员选聘工作中应坚持以下三条基本原则：（1）计划性原则；（2）         ；（3）科学性原则。（P157）（填空）（第七章）（掌握）

27．成本费用是企业在生产经营过程中发生的各项          。

28．信息是经过加工处理的对人们有用的       。

29. 市场营销策略中，         多用于一定时期、一定任务的短期特别推销。

30．JIT就是要不断减少各种         来暴露管理中的问题，以不断消除浪费，进行不断地改进。

 

四、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

31．企业

32．品牌

33．矩阵制组织结构

34．一体化管理体系

35．管理信息系统

五、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）

36．简述企业应具备的基本要素。

37．简述如何系统地认识现代化的管理。

38．简述人员绩效考评的原则

39．简述劳动定额的作用。

40．简述社会营销观念的观点

 

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

41．试述目标管理的具体内容。

42．试述供应链的特征