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能干与会干

 

能干与会干

 

某单位前后两任一把手都是我的老相识,他们都属于“四化”型干部,年富力强,有朝气,有干劲。但两人的归宿却迥然不同:一个虽业绩平平竟升了官;一个尽管硕果累累也无腐败之类错误,却被甩到某部门当了个调研员。还好,“保持其原级别待遇不变”!对此,“调研员”开始还百思不得其解,后经旁观者点拨才如有所悟。于是某日在与友人小酌时发表了如下一番感慨:

“干”有“能”“会”之分,能干的不等于会干,会干的未必能干;能干的出效益但不一定有“政绩”,会干的出“政绩”却未必有效益;能干的主要精力往往集中于 “低头拉车”,故难免会有“迷路”之忧,会干的主要精力往往集中于 “抬头看路”,故常能心明眼亮前程似锦;能干的一般精通的是业务而不善于“政治”;会干的一般精专于“政治”而未必擅长业务;能干的大都喜欢求真务实,会干的大都钟情于弄虚作假;能干的往往一心扑在事业上,不计个人得失,会干的往往双眼盯在个人前程上,常能名利双收;能干的忙得焦头烂额,还挨累不讨好,会干的悠然自得,还会占尽公私便宜;能干的往往干得多毛病也多,受到的批评与责难也多,会干的常常干得少毛病也少,无为也无过,还会得到领导的青睐与褒奖;能干的原则性强遇事爱较真儿,故常因公而树敌得罪一些人,会干的名哲保身投其所好,常有随和不错的人缘;能干的有志同道合的朋友,但未必有两肋插刀的铁哥们,会干的总有气味相投的小团体,但未必有情真意切的同志;能干的往往脚踏实地默默无闻,会干的往往言过其实张扬有加;能干的常遭忌贤妒能者的中伤暗算,受到不公正的待遇,会干的上下交结讨好,常得到赞誉和意想不到的好处;能干的专注于干实事?会干的热衷于创虚名;能干的主要对群众负责,会干的主要让领导满意;能干的习惯于眼睛向下,会干的习惯于目光向上;能干的被利用,会干的受重用;能干的付出的多得到的少,会干的付出的少得到的多;能干的往往群众喜欢,会干的常常领导偏爱;能干的常遭不白之冤,会干的常有意外之喜;能干的常忍气吞声,会干的常趾高气扬;能干的常进退两难越干越累,会干的常左右逢源越干越洒脱;能干的常失意,会干的常得宠;能干的可能流汗又流泪,会干的大都升官又发财;能干的往往事倍功半,会干的常常事半功倍;能干的是能干事儿,会干的是会来事儿;能干的靠工作绩效增光,会干的靠形象工程贴金;能干的权为民所用,为多数人谋利,会干的情为私所系,为少数人服务;能干的不一定干明白,会干的定然干出名堂;能干的干良心活,会干的干面子活;能干的受治于会干的,会干的掣肘能干的;能干的做事尽心竭力,无所不尽其能,会干的言行适可而止,有时能而示之不能┅┅这位“调兄”一口气列出了这许多对比后得出结论:能干的不如会干的!他还特意说明:能干的基本特点是当官为干事,但不会推销自己、讨好领导和公众。会干的基本特点是干事为当官,善于审时度势,实现个人付出回报率的最大化。

 应该说,该“调兄”之高论”虽有偏激之处,但也不无一些道理,在现实生活中确有此类现象。这不由使我想起“晏子治阿”的故事。当年晏子被齐景公派去治理阿城,三年间,他修路治河,减轻民负,惩治罪犯,秉公执法,结果却“毀聞于朝”,“公(齐景公)不悦,召而将免焉”。晏子表示“知过矣,请复之”,“三年不治,臣请死”。果然,三年之后,“举国善之”,赞誉之声四起。齐景公也“甚善矣”!还要奖赏他。但晏子坚决不接受,并解释说,前三年本当受赏却受罚,在于我励精图治为民造福,但得罪了权贵,故遭到内外夹攻;后三年本当受罚却受赏,在于我“便事左右,陂池之,入于权家”,放任富家大户强征暴敛,满足达官贵人的要求,自然他们就说我的好话,可老百姓遭了殃。这个故事很有讽刺意义,发人深省。能不能说晏子治阿前三年属于能干,而后三年属于会干呢?如是,能干的结果是民悦而“公不悦”,还差点被革职;会干虽己荣“公甚善”,但付出了百姓受苦的沉重代价。幸好齐景公见贤思齐,知错必改,最后重用了晏子,终使齐国强盛起来。

其实在现实生活中,能干与会干既是难以区分的,又是能够感知的,同时在一定条件下也是可以相互转化的。如果说有区别,主要在于两者的工作理念、思维方式和经验方法等方面不同罢了。至于是否真的“能干的不如会干的”,我认为关键在于上级领导的素质和作风。齐景公的经验教训足可鉴之。